根據市委巡察工作統一部署，2024年11月5日至12月20日，市委第六巡察組對中共武漢廣播電視臺(武漢廣播影視傳媒集團有限責任公司)委員會進行了巡察。2025年2月25日，市委第六巡察組向中共武漢廣播電視臺(武漢廣播影視傳媒集團有限責任公司)委員會反饋巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將集中整改進展情況予以公布。
一、巡察整改組織領導情況
(一)加強組織領導，壓實工作責任。臺(集團)黨委深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，切實提高做好巡察整改工作的政治自覺。堅決落實整改主體責任，主要領導履行第一責任人責任，領導班子其他成員履行“一崗雙責”責任，各責任部門主動認領整改任務，按照《武漢廣播電視臺(集團)關于市委巡察反饋意見整改工作的實施方案》認真抓好巡察整改工作。
(二)細化整改舉措，落實整改要求。針對巡察反饋的問題，各整改責任部門按臺(集團)黨委要求細化工作方案，對照糾正問題、完善制度、專項治理、追責問責等要求，對4個方面的整改問題逐條逐項研究，制定了157項整改措施，明確工作職責，安排專人負責，按時推進整改。
(三)堅持統籌調度，注重標本兼治。臺(集團)黨委加強統籌調度，每月聽取情況匯報，研究推進舉措。主要領導對重點難點問題加強部署、研究、督辦。堅持“當下改”與“長久立”相結合，強化建章立制，修訂制定相關制度26個，推動問題整改從解決一個問題到解決一類問題拓展。
(四)強化進度督辦，注重整改成效。對整改進展進行動態跟蹤，加強督辦指導，實行銷號管理。在整改過程中，開展了4個專項整治行動。
二、整改進展情況及成效
1.關于“黨的創新理論宣傳不夠”的問題
整改情況：一是新增理論宣傳專欄。2025年，臺(集團)在原有《先鋒隊》《引領》等理論節目基礎上，新增《新航道》《知新論理》《理論園地》等黨的創新理論宣傳專欄。二是著力創新黨的政策宣傳解讀。圍繞“支點建設”等重點宣傳主題制作融媒體訪談、新聞專題35個。策劃組織16場《“牢記囑托 建成支點”區委書記訪談》和18場《“牢記囑托 建成支點”委辦局長訪談》，采用“訪談1+1”的形式，鏈接相關背景，聚焦重點工作，以鮮活的典型事例和實踐成效呼應訪談內容，提升了節目的吸引力和關注度。
2.關于“深度策劃有不足”的問題
整改情況：一是深化主題策劃，提升內容深度。臺(集團)黨委組織建立編委會、頻道頻率、節目欄目三級宣傳策劃機制，形成一個主題多角度深入的宣傳聲勢。2025年以來，圍繞紀念抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年、“弘揚三大精神”“支點建設”等重大主題，策劃制定20余項主題宣傳方案，推出《在支點建設中當好龍頭、走在前列》《潮涌江城闊 轉型闖關時》《“東風”正好》《武漢新“花”樣》等系列專題專欄、綜述、全媒體直播產品。二是創新表達方式，增強傳播實效。積極運用微短劇、短視頻、直播、廣播劇等多樣傳播形式，推出《真探·一九三八》《“煙火江城·小店之光”——武漢百家小店探訪計劃》等系列融媒體產品。多個宣傳產品形成“爆款”，獲國家級、省部級獎項或推薦。
3.關于“發揮傳統媒體傳播作用不夠”的問題
整改情況：一是優化欄目編排，鞏固傳統廣播電視節目創新成果。截至2025年9月底，全臺電視自辦節目占比上升到84.38%，相關節目欄目影響力不斷提升。二是積極對接通信運營商，保障用戶通過IPTV收看我臺電視節目。三是改進覆蓋技術和手段，積極利用網絡平臺提升收聽效果。四套廣播節目全線入駐蜻蜓FM、喜馬拉雅、阿基米德、云聽等平臺，實現“同步直播+24小時點播”。
4.關于“提升新媒體傳播水平不足”的問題
整改情況：一是系統梳理新媒體賬號情況，積極關停粉絲量少、影響力低、效益差的賬號。2025年1月至9月共關停13個新媒體賬號;存續新媒體賬號通過優化配置和明確定位，用戶數量持續增長。二是持續提升海外社交媒體賬號影響力。“Wuhan Plus”海媒賬號優化帖文內容，現有粉絲總量增加到237萬。
5.關于“弘揚中華優秀傳統文化有不足”的問題
整改情況：一是加強弘揚中華優秀傳統文化類新聞報道。全平臺開設《文化中國行》《跟著春晚游武漢》《江城非遺坊》《武漢戲碼頭》等專欄。新聞綜合頻道、新聞綜合廣播文化類新聞稿件占比明顯提升。二是加強文化類節目欄目的內容創新。《江城非遺坊》欄目推出非遺美育社教品牌《江城非遺坊·非遺課堂》，場均觀看量近70萬，被人民日報客戶端轉載。策劃推出《中國夢·家國情|月是故鄉明》《家的味道》等系列報道，將傳統節日的內涵與優秀傳統文化傳承相結合，挖掘武漢地方特色文化。
6.關于“堅持正確價值觀存在不足”的問題
整改情況：一是在選題、制作、審核等環節加強導向意識，并對賬號所有視頻開展全面排查工作。二是修訂完善《武漢廣播電視臺新媒體平臺編輯手冊》，明確稿件審核制度及具體流程。三是開展專題學習，強化思想教育與業務培訓，提升從業人員把關能力。
7.關于“聚焦主題主線宣傳有不足”的問題
整改情況：一是常態化推出相關專欄報道。漢新聞等端口持續更新“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”“深入學習貫徹習近平文化思想”等專欄，把黨的創新理論轉化為創新創意、精品節目。二是緊扣主題主線，打造多維度專欄矩陣。全平臺推出《深入貫徹中央八項規定精神學習教育》專欄，集納“貫徹學習”“最新消息”“典型案例”“重點關注”等多維度的宣傳報道。推出《弘揚三大精神 奮力建成支點》《牢記囑托 建成支點》等專欄，推出《聽“兵爺爺”講故事》等富有時代氣息、體現地方特色的重點視聽產品。
8.關于“放大主流聲音有不足”的問題
整改情況：一是堅持打造廣電評論品牌。強化深度解讀，策劃推出《武漢，何以英雄》《潮涌江城闊 轉型闖關時》等系列評論，多篇重點評論獲得全省推薦。二是對標《新聞聯播》優化《武漢新聞》。創新采用“組合式報道”模式，以動態消息配發“記者觀察+專家訪談”，同步以短視頻、直播等輕量化傳播增強互動性;簡化生產流程，提高新聞時效;調整節目包裝，以“新聞藍”為主色調，突出理性、客觀的新聞表達。三是通過優化議程設置、融合表達和全媒分發，推動熱點新聞“破圈”傳播，提升“首頁首屏首條”流量。
9.關于“執行‘三審三校’不嚴格”的問題
整改情況：一是強化內容管理。進一步明確、細化、壓實各平臺、端口的導向管理責任，對擬發布內容的標題、文字、圖片、視頻進行全要素把關。二是完善審核機制。修訂完善《武漢廣播電視臺三級審查和重播重審制度》，從機制上確保嚴格執行播(刊)前三審和重播重審。
10.關于“制定改革方案進度緩慢”的問題
整改情況：一是制定《武漢廣播電視臺(武漢廣播影視傳媒集團有限責任公司)完善管理體制實施方案》，明確體制改革重點和相關要求。二是按照“一個黨委班子領導，兩套機構分工協同運行”的改革思路，臺(集團)搭建起事業與產業一體化運行架構，并取得一定成效。三是制定了《武漢廣播電視臺(集團)進一步全面深化改革行動方案》，明確了內容、平臺、技術、產業、管理等全方面改革舉措。
11.關于“系統內部融合度不夠”的問題
整改情況：一是制定《武漢廣播電視臺(集團)組織人事部職能說明書》《武漢廣播電視臺(集團)財務部職能說明書》《武漢廣播電視臺(集團)戰略發展部職能說明書》，明晰臺(集團)組織人事部、財務部、戰略發展部三個部門的工作職能，實現臺(集團)人事、財務的統一管理。二是下達臺(集團)2025年績效工作目標，完成對內設部門職能、人事管理的整合。
12.關于“崗位管理體系與薪酬績效體系改革方案沒有如期出臺”的問題
整改情況：2025年上半年，崗位管理體系與薪酬績效體系改革已完成。崗位管理體系采用職責分解方式進行設置，厘清職責、梳理崗位。薪酬績效體系通過建立“部門+崗位”的兩級績效管理體系、引入工資總額調節系數、考核區分優劣等方式，員工浮動薪酬整體掛鉤工資總額、經濟效益、現金流、考核表現等，對部門和員工起到正向引導的作用。
13.關于“臺(集團)下屬公司資源整合不到位、內部同質化競爭”的問題
整改情況：一是深化臺(集團)資源整合，繼廣播板塊實行一體化改革試點后，臺(集團)持續推進特色頻道與相關公司一體化板塊化改革，已完成網絡電視公司、天漢科技公司等10家二級全資、控股公司資源整合工作。二是開展調查研究和論證，已完成臺(集團)主業認定預申報工作。下一步將依據主業認定情況，對下屬企業資源進一步梳理整合，集中資源發展核心業務，提高市場競爭力。
14.關于“科技賦能廣電高質量發展有差距”的問題
整改情況：一是完成“中央廚房”系統和“漢新聞”系統互聯互通工作。優化傳播流程，實現全部頻道文件化送播。二是開展4K超高清建設工作，制定臺(集團)4K超高清建設行動方案。引入4K便攜式拍攝及無人機等設備，4K超高清轉播車圓滿完成多場中超高水平體育賽事直播和公共信號制作等技術服務項目，《4K超高清融合媒體生產平臺升級項目》《超融合一體化“云上智作”全媒體4K轉播系統》分別獲得2025年“王選新聞科學技術獎”(進步獎)項目一等獎和三等獎。三是組織超高清建設技術交流和廣播電視網絡視聽培訓，提升團隊超高清技術素養。
15.關于“網絡意識形態工作責任制落實不夠”的問題
整改情況：一是制定并嚴格落實《武漢廣播電視臺新媒體賬號登記備案管理規定》《關于“見微直播”的使用及管理辦法》等制度文件，已凍結81個不符合規范的直播賬號。制定出臺《武漢廣播電視臺(集團)關于新媒體終審發稿工作的實施方案》。二是加強直播平臺的技術保障工作，確保直播過程中直播流的穩定傳輸、直播平臺各項功能安全穩定。
16.關于“落實網絡安全責任制有短板”的問題
整改情況：一是對武漢廣電供應商管理系統以及新媒體客戶端系統進行了自查整改，通過新增密碼修改期限功能、強化SSL證書監控機制以及清理木馬文件、修復后臺文件漏洞等多項措施，解決了“弱密碼”“SSL證書過期”“漏洞滲透”等問題。二是對全臺(集團)所屬的公共網絡平臺、端口開展拉網式自查整改，及時處置安全隱患。
17.關于“播出安全存在風險”的問題
整改情況：今年以來，臺(集團)從加強供電、備份手段及核心設備的升級改造等方面入手，加強設備維護，防范安全隱患，加快解決設備老化問題。先后采購了2臺高性能服務器、1臺審片工作站，確保文件化傳輸流程更順暢;更換了3臺備份發射機，確保信源發射安全可靠。
18.關于“全面從嚴治黨責任壓得不實”的問題
??整改情況：一是強化責任落實，臺(集團)黨委召開專題民主生活會，并制定全面從嚴治黨主體責任年度計劃安排，推動問題整改。二是健全制度機制，出臺財務清查整治管理方案和禁止在職人員違規從事、參與營利性活動管理規定，完善責任落實和風險防控體系。三是嚴肅追責問責，分類處置違規經商問題，對典型案例相關責任人依規處理。
19.關于“離退休黨組織管理有不足”的問題
整改情況：一是進一步規范組織設置，依據黨內規定調整離退休黨組織架構，促進離退休黨員規范化管理。二是強化制度約束，制定《關于進一步規范離退休黨員黨費收繳工作的實施意見》，建立長效管理機制。
20.關于“臺(集團)紀委履行監督職責、開展相關教育有不足”的問題
整改情況：一是加強學習，每月督導各黨支部按計劃學習黨紀或相關內容，進一步提高履行監督職責的能力。二是加強黨紀宣傳教育，采取多種多樣的宣傳形式，讓黨紀知識入腦入心。三是下發《關于推進警示教育常態化長效化的工作通知》，不斷豐富以案促教促治形式和內容。
21.關于“資產收益處置不規范”的問題
整改情況：一是積極與財政部門對接，尋求政策指導。二是修訂印發了《武漢廣播電視臺(集團)固定資產處置管理辦法》，明確了資產處置方式、權限、流程、收益管理等事項。三是組織臺(集團)資產管理人員、財務人員開展資產處置規范管理培訓。
22.關于“往來款項管理不規范”的問題
整改情況：一是制定清理工作方案，印發《關于開展應收款項清理工作的通知》。二是組織應收賬款催收，己收回部分賬款。三是建章立制，制定印發《武漢廣播電視臺(集團)往來款項管理辦法(試行)》，明晰了責任主體、結算時效、清理要求、監督管理。四是加強培訓，切實提升相關人員的制度執行能力和風險防范意識。
23.關于“學習不深入”的問題
整改情況：一是針對反饋的具體問題，臺(集團)黨委理論學習中心組結合實際進行補學和研討，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是修訂完善《武漢廣播電視臺(集團)黨委理論學習中心組學習實施辦法》，對黨委理論學習中心組學習進一步規范化、制度化，嚴格做到應學盡學，切實學深悟透。
24.關于“執行民主集中制有不足”的問題
整改情況：修訂完善《武漢廣播電視臺(集團)黨委會議事決策規則》，增補了“提交黨委會會議審議的重要議題，承辦部門要在會前向臺(集團)黨委委員匯報議題主要內容，與議題涉及部門充分溝通協調，并在《武漢廣播電視臺(集團)黨委會議議題征集單》中明確會前溝通情況”等內容，對會前研究、溝通協商進一步明確程序和要求，形成了相關工作機制。
25.關于“研究‘三重一大’問題有差距”的問題
整改情況：修訂完善《武漢廣播電視臺(集團)黨委會議事決策規則》《武漢廣播電視臺(集團)投資管理辦法(試行)》，對于提交黨委會審議的投資項目，要求項目單位提供完善的可行性分析報告，明確資金來源、預期效益、風險防控措施等，經充分研究并征求有關部門意見后再提交黨委會審議。
26.關于“干部人才隊伍建設存在短板”的問題
整改情況：一是制定出臺《武漢廣播電視臺(集團)“干部素質提升年”實施方案》，補短板強弱項，提高企業管理干部經營能力。二是創新培訓方式方法，通過新媒體技能專項培訓、以干帶訓等方式，增強培訓實效。三是開展“媒體融合新聞業務大練兵”，提升全臺采編人員全媒體實戰能力，挖掘有潛力的全媒體人才。
27.關于“聘用人員日常管理不到位”的問題
整改情況：一是為加強臺(集團)全體在職人員的日常管理，先后印發《關于禁止臺(集團)在職人員違規從事、參與營利性活動的管理規定》《武漢廣播電視臺(集團)關于工作人員年休假及請假的規定》《武漢廣播電視臺(集團)因私出國(境)管理辦法(試行)》《武漢廣播電視臺績效考核管理辦法(試運行)》《關于進一步規范武漢廣播電視臺(集團)工作人員考勤管理的規定》。二是對相關人員依法依規追責問責。
28.關于“推進黨組織標準化建設有差距”的問題
整改情況：一是全面核查和整改問題，2025年4月18日，重新履行相關黨支部換屆程序，確保程序合法合規。2025年5月14日，臺(集團)召開第三屆黨員代表大會，嚴格按照程序完成機關黨委換屆工作。二是強化制度執行，開展專題培訓強化黨務干部責任意識，推動黨組織標準化建設常態化。
29.關于“黨組織生活開展不規范”的問題
整改情況：一是強化制度引領，制定組織生活規范指引和主題黨日改進措施，編印學習資料，組織學習培訓。二是建立常態化督導機制，通過月度提示、學習研討等方式推動制度落實。三是開展黨支部書記專題培訓，專題研學《中國共產黨章程》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等，提升組織生活質量。
30.關于“應急廣播信息發布不及時”的問題
整改情況：一是加強與市應急部門合作，武漢廣播與市應急部門建立了應急信息發布聯動機制。二是出臺了《武漢廣播應急信息發布辦法》，完善應急信息發布流程，統籌應急廣播及新聞綜合、音樂頻率等多平臺同步宣發，共同做好應急信息發布工作。
31.關于“采編人員走基層有不足”的問題
整改情況：一是持續開設“新春走基層”專欄。2025年“新春走基層”活動累計派出記者84人次，推出多篇系列專題報道。二是變“走基層”為“在基層”。常態化開展“蹲點式”采訪，推出《我們的社區》《幸福“街”力》《花城絢爛、美麗武漢》等系列報道。三是持續完善制度。出臺《武漢廣播電視臺采編人員常態化走基層工作實施方案》，將“新春走基層”拓展為“常年走基層”，推動一線記者進一步踐行“四力”，轉作風、改文風。
32.關于“網站更新維護不用心”的問題
整改情況：一是建立并完善網站內容巡查工作機制，對網站的各個板塊、垂類頻道及頁面內容進行全面、系統的巡檢，重點關注內容更新的時效性、信息的準確性和內容的合規性。二是對網站現有的垂直類頻道制定詳細的運營規范，明確運營定位和內容規劃等方面的具體要求。
33.關于“合同管理不規范”的問題
整改情況：一是修訂印發《武漢廣播電視臺(集團)合同管理辦法》，對合同內容、合同審核、合同簽訂等做了明確規定;組織集中解讀合同管理辦法，強化合同規范性認識;邀請常年法律顧問進行合同風險管理方面培訓。二是制定《武漢廣播電視臺(集團)合同管理工作專項清查整治工作方案》，對2024年簽署的合同進行清查整改;已推行修訂規章制度、強化承辦責任、重塑審核流程、規范簽字蓋章、整理合同檔案等措施。
34.關于“未及時清理空殼企業”的問題
整改情況：一是全面自查，確定三家公司注銷，一家公司將啟動重新運營工作。二是武漢影視藝術傳媒有限公司已啟動清算工作，清算公告、資產清查、清算審計等工作穩步推進。三是湖北廣通東方購物有限公司已啟動破產清算工作。
三、推進巡察整改工作打算
一是提高政治站位，持續強化巡察整改的政治自覺。堅持把講政治放在首位，堅持政治家辦臺，深化對習近平總書記關于巡視工作重要論述的學習，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持把市委巡察反饋問題整改作為一項重大政治任務、政治責任，把巡察整改任務要求不折不扣落到實處。
二是全面完成整改任務，確保“清零見底”。進一步增強巡察整改的責任感和使命感，對已完成的整改事項開展“回頭看”，防止整改問題反彈。對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促指導，確保整改到位;對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
三是堅持“嚴”字當頭，深入推進全面從嚴治黨。堅持落實臺(集團)黨委主體責任，以黨建工作責任清單為重要抓手，從嚴從實抓好黨的建設。加強黨風廉政建設，強化執紀監督問責，加強廉政風險防控，著力完善不敢腐、不能腐、不想腐的機制。持續糾“四風”樹新風，鍥而不舍落實中央八項規定精神，推進作風建設常態化長效化。
四是以巡察整改為契機，加快推進武漢廣電轉型升級發展。以高質量發展為目標，以巡察整改為契機，將巡察整改措施和成果進一步拓展和鞏固，著力補齊制約廣電高質量發展的短板，著力破解影響廣電轉型發展的難題，著力構建適應全媒體發展的傳播體系，大力推動武漢廣電系統性變革，加壓奮進、拼搏趕超，努力開創武漢廣電轉型升級發展的新局面。
歡迎廣大干部群眾對集中整改落實情況進行監督。如果有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：電話 85562222;電子郵箱：whgdjb@163.com ;郵編：430022 ;郵寄地址：武漢市江漢區建設大道677號武漢廣播電視臺(集團)
中共武漢廣播電視臺
(武漢廣播影視傳媒集團有限責任公司)委員會
2025年11月10日
鄂公網安備 42010202001976號