“改造之后，電費降了，真是為我們企業(yè)帶來了實實在在的好處……”近日，面對武漢經開區(qū)巡察工作人員的回訪，某企業(yè)負責人王先生高興地說道。
去年8月，該區(qū)工委第一巡察組對某園區(qū)黨工委開展常規(guī)巡察。巡察走訪期間，有企業(yè)反映，其所在產業(yè)園宿舍區(qū)電價高、費用大，企業(yè)負擔較重。
隨即，巡察組工作人員通過座談走訪、現場查看等方式向相關職能部門、園區(qū)了解情況。
圖為巡察組在產業(yè)園走訪調研，與企業(yè)負責人面對面了解情況
原來，產業(yè)園供電設施按照廠區(qū)標準建設，后因入駐企業(yè)生產發(fā)展需求，將部分區(qū)域劃分為宿舍區(qū)使用，但供電設施未及時進行調整，導致宿舍區(qū)的每度電比居民用電價還要高，增加了企業(yè)生產經營成本。
“宿舍區(qū)與廠區(qū)實行分隔獨立使用，符合按照居民用電改造條件。前期我們已將該問題納入‘為企業(yè)辦實事工作清單’，但改造牽涉園區(qū)運營公司、區(qū)供電公司等多家單位，整改工作推進緩慢。”該園區(qū)黨工委相關負責人表示。
巡察組按立行立改程序向園區(qū)黨工委移交該問題，督促其會同園區(qū)運營公司牽頭制定整改方案，積極聯(lián)系區(qū)供電公司聯(lián)合開展現場設施查勘，進行專業(yè)技術評估。經多方討論研究，決定實施供配電系統(tǒng)和產業(yè)園節(jié)能減容改造。
改造期間，巡察組通過現場調研、定期回訪等方式開展跟進監(jiān)督。2個月后，獨立計量電價裝置安裝到位，供電設施改造工程竣工，每年預計幫助企業(yè)和產業(yè)園分別節(jié)約用電成本約5萬和7.2萬元。
“堅持‘當下改’與‘長久立’相結合，我們還指導督促園區(qū)完善企業(yè)服務管理辦法，推動解決急難愁盼問題。同時，加大對惠企政策和服務落實情況的監(jiān)督力度，不定期開展‘回頭看’，以巡察成效讓市場主體切實感受到巡察‘溫度’，努力營造重商、親商、宜商、護商的良好氛圍。”該區(qū)工委巡察辦主要負責人表示。(袁彬川)
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