“改造之后,電費降了,真是為我們企業(yè)帶來了實實在在的好處……”近日,面對武漢經開區(qū)巡察工作人員的回訪,某企業(yè)負責人王先生高興地說道。
去年8月,該區(qū)工委第一巡察組對某園區(qū)黨工委開展常規(guī)巡察。巡察走訪期間,有企業(yè)反映,其所在產業(yè)園宿舍區(qū)電價高、費用大,企業(yè)負擔較重。
隨即,巡察組工作人員通過座談走訪、現場查看等方式向相關職能部門、園區(qū)了解情況。


圖為巡察組在產業(yè)園走訪調研,與企業(yè)負責人面對面了解情況
原來,產業(yè)園供電設施按照廠區(qū)標準建設,后因入駐企業(yè)生產發(fā)展需求,將部分區(qū)域劃分為宿舍區(qū)使用,但供電設施未及時進行調整,導致宿舍區(qū)的每度電比居民用電價還要高,增加了企業(yè)生產經營成本。
“宿舍區(qū)與廠區(qū)實行分隔獨立使用,符合按照居民用電改造條件。前期我們已將該問題納入‘為企業(yè)辦實事工作清單’,但改造牽涉園區(qū)運營公司、區(qū)供電公司等多家單位,整改工作推進緩慢。”該園區(qū)黨工委相關負責人表示。
巡察組按立行立改程序向園區(qū)黨工委移交該問題,督促其會同園區(qū)運營公司牽頭制定整改方案,積極聯(lián)系區(qū)供電公司聯(lián)合開展現場設施查勘,進行專業(yè)技術評估。經多方討論研究,決定實施供配電系統(tǒng)和產業(yè)園節(jié)能減容改造。
改造期間,巡察組通過現場調研、定期回訪等方式開展跟進監(jiān)督。2個月后,獨立計量電價裝置安裝到位,供電設施改造工程竣工,每年預計幫助企業(yè)和產業(yè)園分別節(jié)約用電成本約5萬和7.2萬元。
“堅持‘當下改’與‘長久立’相結合,我們還指導督促園區(qū)完善企業(yè)服務管理辦法,推動解決急難愁盼問題。同時,加大對惠企政策和服務落實情況的監(jiān)督力度,不定期開展‘回頭看’,以巡察成效讓市場主體切實感受到巡察‘溫度’,努力營造重商、親商、宜商、護商的良好氛圍。”該區(qū)工委巡察辦主要負責人表示。(袁彬川)